选人用人是旗帜，是导向，事关党和人民事业的成败。市科技党委深入学习领会习近平总书记系列重要讲话精神，积极贯彻落实韩正书记“五个始终坚持”的干部工作要求，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，坚持党管干部的原则，坚持德才兼备、以德为先的用人导向，严格干部工作程序，严肃干部工作纪律，加大干部交流培养力度，优化干部队伍结构，让信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部有干头、有奔头，让“三严三实”的干部心无旁骛，不断营造人人争创佳绩、人人感到压力、人人看到希望的工作氛围，形成全面深化科技体制改革、加快推进科技事业发展的强大合力，为促进科技创新事业健康发展提供了坚强的组织保障。

　　

　　一、更加注重有为才有位，不让“雷锋”吃亏。 市科技党委认为，“雷锋”就是那些工作肯吃苦、勤奋加努力，把平凡工作当成事业和使命，勇于担当、真抓实干、坚持坚守、无私奉献的“老实人”。“雷锋”吃亏了，民心就“凉”了，“雷锋”也就少了。一是建立“赛马”机制，不让“雷锋”在业绩贡献面前吃亏。在选拔干部时，市科技党委坚持在工作实践中检验和评价干部，把干部的本职工作岗位作为“赛场”，不唯学历看能力,不唯资历看业绩，把干部的历年考核结果作为重要依据，重点看干部履行岗位职责所取得的成绩大小，作出了哪些实实在在的贡献，努力让那些工作认真负责、能力出众，而且取得突出业绩的干部脱颖而出。二是完善创新激励机制，不让“第一个吃螃蟹的人”吃亏。全面深化改革，迫切需要那些勇于担当、善于创新，主动去“闯”、大胆去“干”的干部。市科技党委客观分析、综合研判干部改革创新中的失误，解除改革创新者的后顾之忧。三是深入细致考察，不让“雷锋”吃低调务实的亏。“雷锋”谦虚谨慎、埋头苦干，不图虚名、不务虚功，更不会主动“邀功”。市科技党委努力全面、历史、客观地评价干部，让老实人的成绩“显山露水”，并主动关心、呵护他们。今年以来，市科技机关和基层单位交流、提任了几位长期埋头干活、踏实工作的干部，产生了良好的反响。

　　

　　二、更加注重公平公正、做到一视同仁。科学的选人用人，公开是前提、公平是根本、公正是保障。市科技党委充分发挥在干部选拔任用工作中的领导作用，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》的规定，不断完善干部酝酿制度、广泛听取提名意见制度、民主推荐干部制度、集体研究确定考察人选制度、全面考察制度、干部提任票决制度、干部提任公示制度、任职前谈话制度、领导干部试用期制度、干部选任情况通报制度等十项工作制度，认真执行干部选拔任用条件、标准和程序，把公平公正体现在干部选拔任用的各个环节，严把干部选用关，不断提高选人用人的透明度、公信度、满意度。一是严把公开关，始终做到选任职位与条件公开、民主推荐程序公开、民主推荐方式公开，主动接受群众监督，着力体现机会平等。二是严把公正关，坚持日常了解与民主推荐相结合，干部横向比较与纵向比较相结合，岗位匹配与个性特点相结合，工作显绩与工作潜绩相结合，单位历史阶段需要与工作效能相结合，着力体现公正识人。三是严把公平关，多方听取民意，特别是知情者、关联者的意见建议的同时，兼顾实绩和能力考核，做到既坚持群众公认的原则，又做到不以票取人、不以分取人。

　　

　　三、更加注重干部的教育培训，实施个性化的培养计划。干部教育培训是建设高素质干部队伍的先导性、基础性、战略性工程。长期以来，市科技党委坚持把思想政治建设放在首位，依托党校和干部学院举办了学习贯彻党的十八大和十八届三中全会精神、学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神专题研讨班，着力提升干部党性修养，不断增强干部的道路自信、理论自信、制度自信，自觉践行社会主义核心价值观。在干部教育培训工作中，市科技党委把握和遵循干部成长的规律，把组织需要和干部个人特点结合起来，制定和实施个性化干部培养计划，为加快干部成长创造良好条件。一是坚持需求导向，对接干部教育培训规划，引导干部制订和优化个人职业发展规划，进一步加强干部培训的需求调研，以问题为导向、以正在做的事情为中心，优化培训方案设计，增强提高干部教育培训的针对性和实效性。二是坚持因材施教，围绕大局工作，结合干部成长阶段和特点，把干部教育培训的普遍性要求与干部的特殊需要结合起来，坚持“缺什么、补什么”，优化课程内容，创新培训方法，提高干部运用所学理论和知识指导实践、解决问题、推动工作的能力。三是坚持实践锻炼，鼓励一批有潜力、且缺乏实践经验的年轻干部走向基层、面向实践，让他们在科技创新的最前沿、改革发展的主战场、维护稳定的第一线，接地气、增底气、强锐气，切实提高解决难事、急事、大事、复杂事的能力，不断砥砺品质、提高本领。

　　

　　四、更加注重干部的多岗位锻炼、全方位交流。在干部成长过程中，一次经历就是一位“老师”，一个岗位就是一所“学校”，多一次交流就长一分才干、多一分成熟。市科技党委坚持并强化干部的轮岗交流，探索建立开放式、多层次、全方位的干部交流机制，初步打通了干部在党务和业务、机关和基层之间的交流通道。一是强化上下联动，积极推进市科技机关与直属单位干部的交流，为干部锻炼成长搭建平台，从源头上优化党政干部素质和结构，着力打造人才到基层锻炼、干部从基层选拔的党政干部培养链。二是强化左右联动，加快市科技机关各处室干部之间的交流和轮岗，鼓励干部进行多岗位锻炼，在多个岗位的实践中开拓视野、经受锻炼，不断丰富阅历、练好内功。三是强化内外联动，坚持请进来与走出去相结合，推进科技系统干部交流工作纳入到全市干部交流的“大系统”、“大平台”，让科技系统有更多的优秀干部与外界多接触、多学习、多融合，不断拓展干部成长空间，加快形成科技系统人才辈出、人尽其才的生动局面。

　　

　　五、更加注重选拔培养优秀年轻干部，合理用好各年龄段干部。培养选拔年轻干部事关党和国家长治久安，各年龄段干部都是党和人民事业的宝贵财富。市科技党委注重大力培养优秀年轻干部，建好干部人才蓄水池，拓宽视野，合理选好用好各年龄段的干部，不唯年龄取人，不搞任职年龄层层递减，集聚更多优秀人才。一是积极培育优秀年轻干部，既加快培养又不急于求成，既大胆使用又不拔苗助长，既搭建锻炼平台又激发内在动力，通过各种途径使年轻干部的素质能力与岗位职责相适应，加快培养造就一支德才兼备，眼界宽、思路宽、胸襟宽，能够担当现代化建设重任的年轻干部队伍。2013年，市科技党委以参与市委“培养选拔优秀年轻干部专项调研”为契机，精心制定调研方案，细化调研流程措施，深入实地了解情况，全面客观分析人选，先后推荐了48名优秀年轻干部进入全市“三个一批”的名单。二是合理使用各年龄段干部，通过干部资源的统筹协调和有效整合，加强老中青梯次配备，强化干部的新老衔接，充分发挥各年龄段干部的优势和特点，让各个年龄段干部的效能得到最大发挥，不断提升干部队伍的凝聚力、创造力、战斗力。2013年度市科技党委提拔任用的28名机关和直属单位处级干部中，1970年以后出生的干部有17人，占总数的60.7%；1960年以后出生的干部有10人，占35.7%，不断优化人才的年龄结构。三是全面优化干部队伍结构，按照“培养好、选拔好、配备好、建设好”工作思路，通过源头储备、实践锻炼、跟踪培养和制度管理等多种举措，切实加大培养选拔力度，加快形成少数民族干部、党外干部、女干部健康快速成长的良好机制。其中，在全市第一批年轻干部选拔培养调研时，市科技党委共推荐入选了4名党外干部，占全市的18.2%。

　　

　　千秋大业在干部，事业兴衰在用人。市科技党委将深入贯彻落实中央和市委的精神，以学习贯彻新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》为抓手，不断巩固党的群众路线教育实践活动成果，为党和人民事业选好用好干部，为促进上海科技事业健康发展提供坚强有力的组织保障。

　　

　　（市科技党委组织干部处、办公室）