上海基层党建网讯    崇明县建交委党委认真贯彻中央、市县要求，坚持把提升思想、解决问题摆在突出位置，端正态度，采取措施，确保教育实践活动不虚不空、取得实效。

　　

　　从“为什么不能主动把问题解决好”开始自我反思。起初，面对群众提出的“为什么不能主动把问题解决好”时，建交委党政班子和领导干部不理解，甚至感到委屈。在教育实践活动开展后，由党政主要领导带头，结合工作和思想实际，围绕“什么是新时期的群众路线”、“建交系统应该有什么样的群众观”等主题，逐一开展学习交流和深刻反思，努力增强思想自觉和责任自觉。通过学习，党政班子充分感到，建交委是重要民生部门，其工作状态和效果如何，老百姓能够直接感受得到，群众有意见，就说明问题还没解决到位、宗旨观念还没践行到位；作为党的组织和党员干部，必须要一切从维护群众的利益出发，必须要把群众的意见作为自己的努力方向，少思考取得的成绩，多想想存在的不足，必须要以群众意见为镜，认真查找建交系统“四风”方面的突出问题，坚持以更高标准、更优服务，主动解决各类难题，切实以优良作风、实际行动赢得群众的理解和信任。

　　

　　从“领导班子和领导干部的‘四风’表现”开始查找问题。建交委党政班子认为，查找本系统“四风”问题，最重要的是要查找领导班子和领导干部的“四风”问题。坚持以“四风”为镜，采取“四看”方法，找准找实问题。从形式主义看，摆花架子、做表面文章时有发生。贯彻上级精神时，学习不深、研究不透，不结合实际，左手来右手去，照抄照转，让基层“一头雾水”。布置工作时，习惯于用会议落实会议，跟踪推进不力。从官僚主义看，高高在上、脱离实际现象仍然存在。在干部队伍建设上，重使用、轻培养，造成系统干部队伍青黄不接、机关内部借用人员较多；在具体业务活动上，喜欢“嚼别人吃过的馍”，仅仅“抄火表”、听汇报、问数字，对情况掌握不够深入、真实。从享乐主义看，怕问题、怕困难、怕矛盾表现比较明显。在工程推进等方面，由于动迁难度大，不愿主动担负责任，把“包袱”过多地甩给乡镇，导致建设工期滞后、办事效率低下；在设施管理等方面，总认为农村道路管养是乡镇的职责范畴，对相关工作“不上心”、“不用心”，未能进一步健全长效管理机制，致使道路保坍、养护矛盾较为突出。从奢靡之风看，讲究排场、铺张浪费虽大力抑制但仍未断根。在公务接待上“要面子”，有时存在超规格、超标准现象。

　　

　　从“怎样防止问题重复性、经常性出现”开始即知即改。建交委党政班子感到，要从根本上解决业务问题，必须要标本兼治，必须要解决思想问题、解决“四风”问题。坚持治标从严，强化政治学习，规定每月至少开展1次中心组学习、每年至少举办1次党政干部培训班，安排党政班子成员亲自上党课、讲形势，推动领导班子和领导干部了解政策、提升水平。强化主动作为，探索管理体制改革，改进完善工程招投标体制，建立“黑名单”和承诺书制度；建立农村公路管理站，创新农村公路管理养护体制；推行“依法拆迁、有情操作”的拆迁运作机制，有序推进项目建设拆迁工作。坚持治本从紧，严肃财经纪律，修订《关于机关行政开支管理的若干意见》，加强本系统各项经费收支管理，杜绝乱花钱、乱支出。建立健全“权责清单”公开机制，通过政务网站，对公路市政、建筑建材、燃气管理等5大行业17项行政执法审批权力，以及涉及民生服务等方面的职责进行公开，接受社会监督，确保权力运行规范、职责履行到位。