上海光机所开展“抢占科技制高点 攻坚实干启新程”干部能力提升培训

发布时间:2025-08-12

2025年8月1日、8月5-8日,上海光机所分两个阶段举办了“抢占科技制高点 攻坚实干启新程”干部能力提升培训班。本次培训主题是:深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,全面加强干部队伍建设,着力提升管理效能,探讨新形势下研究所治理体系建设与管理效能提升路径,锻造一支与抢占科技制高点目标相匹配的高素质管理支撑队伍,为实现研究所高质量发展锻造能力。

第一阶段:用好“一屋子人”,提升行政管理效能

8月1日,在羲和厅召开了干部能力素质提升培训暨“用好一屋子人”专题培训,覆盖全体科研和管理中层干部,机关和科研单元全体管理和支撑人员列席。

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所长、党委副书记张龙作开班动员讲话,他向全体中层干部和管理支撑人员提出要求:中层干部作为全所“关键少数”要真正发挥“关键”作用,要进一步牢固树立抢的意识和高的标准,珍惜岗位,提升格局,带好团队,敢于担当、勇于作为,高质量落实好党政班子的决策部署;全所行政支撑人员这“一屋子人”要更加爱岗敬业、勤奋有为,牢牢树牢“一切以科研为中心、一切以科研人员为中心”的工作理念,以管理效能的提升为科技创新“松绑减负、赋能增效”,让科研人员能够心无旁骛投身攻关。

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培训班特邀管理专家作新时代NQMS质量管理体系建设辅导报告。通过培训,让全体管理人员进一步了解以战略为目标的管理体系架构,通过质量新体系建设重塑管理流程和标准,切实解决科研中的质量痛点,以过硬的管理保障能力支撑研究所高质量发展行稳致远。

第二阶段:聚焦关键少数,研讨战略规划

8月5-8日,在红旗渠干部学院举办了第二阶段干部能力提升培训课程,以“自力更生、艰苦创业、团结协作、无私奉献”的红旗渠精神为引领,通过专题授课、现场教学、分组研讨等多种形式开展培训学习。所领导班子,党委委员、所务委员、纪委委员、全重负责人、科研单元负责人,职能支撑部门中层干部和总支书记参加培训。

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党委书记作干部管理能力提升专题辅导报告

党委书记陈卫标作《创建一流创新生态,加快推动科技治理体系和治理能力建设》专题辅导报告。报告围绕“深刻认识研究所面临的主要矛盾”“研究所需要构建怎样的生态和治理体系”“中层干部执行效率提升的方法论”“KPI考核还是定性考核?”四个方面进行了深入探讨。他要求,要把红旗渠精神与上海光机所各项实际工作结合起来作为干事创业的精神旗帜,激励全体干部发扬“自力更生、艰苦创业、团结协作、无私奉献”的奋斗传统,在抢占科技制高点的征程中攻坚克难。

在结班式上,他要求全体干部要巩固学习成果,引领全所上下对新的战略增长点等进一步凝聚共识,做好思想准备、能力准备、作风准备和计划准备,谋划好“十五五”新程,并以此次培训为起点,把学习成果转化为推动科技创新的实际行动,为单位高质量发展,把上海光机所建设成为世界一流激光专业研究所,成为不可替代的国家战略科技力量做出更大贡献。

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研讨巡视整改,巩固整改成效

纪委书记彭芳作了巡视整改情况介绍,逐一通报了问题整改举措和进展成效。全体进行了研讨,进一步凝聚了共识,努力把巡视成果转化为推动改革发展的强大动力。

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党委出题部长答,研讨“十五五”各项规划

培训班上,开展了“十五五”规划与管理效能专题研讨,各管理大部负责人围绕部门工作,作了“十五五”相关规划与如何提升管理效能专题报告。党委出题,各部围绕所“十五五”战略规划,剖析了本部门需要匹配的能力(能做什么)、目前短板在哪里(问题在哪里)、对应后续将采取的举措(怎么办)、怎么用好“一屋子人”(如何聚力)等四个维度进行思考,并汇报了未来五年相关规划思考(包括党的建设、科技创新、人力资源、研究生培养、基础能力建设、科技保障等系列规划)。

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本年度,所党委还成立了深化科研组织模式改革专班,通过试点先行、及时复盘,不断优化大部运行效能。会上,空天部与共性部作为第一批科研大部制改革科研单元代表,作了增量任务争取、重大项目推进和管理体系建设等方面交流报告,为其他大部启发了思路。

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推进“党委一号课题”,对新的战略增长点凝聚共识

利用培训晚间时段,召开了党委中心组(扩大)学习会,陈卫标书记带领全体参训人员深入回顾学习了院党组近五年系列重大决策部署要求及我所落实举措和成效,并通报了本年度党委一号课题“谋划新的战略增长点”上半年进展。

与会人员立足新时期发展实际,重点围绕上海光机所战略新增长点培育展开深入研讨,积极建言献策,提出了诸多建设性意见建议。

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本次培训班还开展了沉浸式实践教学活动,全体学员实地参观红旗渠纪念馆,系统了解工程建设的艰辛历程;集中观摩原创话剧《红旗渠》,深刻感悟“自力更生、艰苦创业”的精神内核;徒步重走青年洞险段,亲身体验建设者们的奋斗足迹;聆听《红旗渠精神的形成因素与现实启示》专题报告,从理论高度深化对精神内涵的当代价值的理解。

李学春副所长主持结班仪式。培训班分成3个小组进行了充分研讨。结班仪式上各小组代表上台作交流汇报,大家总结了研讨成果,提出了很多良好建议。所领导班子成员也围绕本次学习内容分享了学习体会,进行了点评。

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第一组讨论和汇报

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第二组讨论和汇报

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第三组讨论和汇报

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所领导班子发言